25 июля 2018 года состоялось расширенное заседание Коллегии Управления Федерального Казначейства Орловской области.
Руководитель УФК по Орловской области Т.И. Степина подвела итоги деятельности за 6 месяцев текущего года и обозначила задачи, стоящие перед коллективом Управления.
Заместитель руководителя УФК по Орловской области С.П. Гридяев довел до присутствующих результаты анализа деятельности структурных подразделений в рамках осуществления контроля, предусмотренного частью 5 статьи 99 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». «В нашей работе необходимо строго соблюдать нормы действующего законодательства, а также руководствоваться разъяснениями, полученными из Министерства финансов Российской Федерации и Федерального казначейства» - отметил С.П. Гридяев.
Заместитель руководителя Управления И.А. Монашев подробно осветил вопрос подготовки проекта сметы на 2019-2021 годы. «Подготовка проекта сметы на 2019-2021 гг. была осуществлена с учетом необходимой потребности в товарах, работах, услугах в пределах нормативных затрат, утвержденных приказом Федерального казначейства от 29.07.2016 №300. В ноябре предстоит второй этап согласования сметы на 2019-2021 годы», – отметил он.
Заместитель руководителя Управления Л.В. Семченкова рассказала о ходе реализации Плана подготовки празднования 95-летия со дня образования контрольно-ревизионных органов Минфина России. «В преддверии 95-летия контрольно-ревизионных органов Российской Федерации Федеральное казначейство проводит ряд мероприятий, посвященных юбилейной дате. УФК по Орловской области, как территориальный орган также участвует и организует юбилейные мероприятия», - подчеркнула она.
О новациях в антикоррупционном законодательстве в 2018 году рассказала начальник отдела государственной гражданской службы и кадров И.А. Князькина, уделив особое внимание положениям указа Президента Российской Федерации от 29 июня 2018 г. № 378 «О Национальном плане противодействия коррупции на 2018 - 2020 годы». «В совокупности предлагаемые меры и способы предотвращения и урегулирования конфликта интересов позволят расширить возможности эффективного предупреждения коррупции и борьбы с ней, минимизировать последствия коррупционных правонарушений и создать механизм регулирования конфликта интересов, находящегося в основе любого коррупционного правонарушения», - отметила И.А. Князькина.
Об оптимизации процесса обеспечения наличными средствами организаций сектора государственного управления и минимизации наличного денежного обращения рассказала начальник операционного отдела Н.Д. Кищенко. «Минфин России и Казначейство России в целях минимизации наличного денежного обращения приступили к реализации мероприятий по перечислению денежных средств, выдаваемых организацией под отчет своим сотрудникам, с использованием национальной платежной системы «МИР», подчеркнула Н.Д. Кищенко. По ее словам целесообразно обратить внимание на необходимость проведения анализа объемов и структуры денежных средств, классифицированных как «неиспользованные/излишне полученные» в целях минимизации расходов, связанных с оплатой клиентом комиссии кредитной организации по проведению операции по перечислению внесенных средств на счета ТОФК.
Об итогах контрольно-аудиторских проверок, мониторинга организации и осуществления мероприятий по идентификации, анализу и оценке внутренних (операционных) казначейских рисков в отделах Управления и результатах проведенных анализов в органах государственного (муниципального) финансового контроля за 6 месяцев 2018 года, а также о задачах по совершенствованию системы внутреннего контроля в Управлении рассказала начальник отдела внутреннего контроля и аудита Е.В. Настепанина.
«Система внутреннего контроля, реализованная в Управлении, является постоянно развивающимся и совершенствующимся механизмом и неотъемлемой частью системы внутреннего контроля Федерального казначейства.
Сегодня осуществление каждым сотрудником внутреннего контроля, носящего предварительный характер, методами самоконтроля, контроля по уровню подчиненности в процессе ежедневного выполнения возложенных на него должностных обязанностей позволяет начальникам структурных подразделений ежедневно получать информацию о возникающих проблемах, которые требуют оперативного решения. Таким образом, внедрение внутреннего контроля позволяет всегда держать руку на пульсе событий»,- отметила она.
Об итогах исполнения требований Порядка определения и оценки результативности деятельности федеральных государственных гражданских служащих, замещающих должности федеральной государственной гражданской службы в УФК по Орловской доложила начальник административно-финансового отдела О.В. Абрахина. «Прошу начальников отделов усилить контроль за подготовкой и представлением Таблиц результативности» - подчеркнула она.
Итоги заседания Коллегии УФК по Орловской области подвела Т.И. Степина.
EN
